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11.1. Planificar la Gestión de Riesgos

11.1. Planificar la Gestión de Riesgos
Es el proceso que permite definir la forma en que se van a realizar las actividades de gestión de riesgos.
Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto
El plan para la dirección del proyecto proporciona el estado actual o línea base de las áreas afectadas por riesgo, incluidos el alcance, el cronograma y el costo. Al planificar la gestión de riesgos se deben tener en cuenta todos los planes secundarios de gestión y las líneas base aprobados, de manera que el plan de gestión de riesgos resulte consistente con ellos.
Acta de Constitución del Proyecto
El acta de constitución del proyecto puede proporcionar varias entradas tales como los riesgos de alto nivel, las descripciones del proyecto de alto nivel y los requisitos de alto nivel.
Registro de Interesados
Contiene todos los detalles relacionados con los interesados del proyecto, proporciona una visión general de sus roles.
Factores Ambientales de la Empresa
Entre los factores ambientales de la empresa que pueden influir en el proceso Planificar la Gestión de Riesgos se cuentan las actitudes frente al riesgo, los umbrales y la tolerancias, que describen el nivel de riesgo que una organización soportará.
Activos de los procesos de la organización
Los activos de los procesos de la organización que pueden influir en el proceso Planificar la Gestión de Riesgos incluyen, entre otros: las categorías de riesgo, las definiciones comunes de conceptos y términos, los formatos de declaración de riesgos, las plantillas estándar, los roles y las responsabilidades, los niveles de autoridad para la toma de decisiones y las lecciones aprendidas.
Herramientas y técnicas
Técnicas Analíticas
Las técnicas analíticas se utilizan para entender y definir el contexto general de la gestión de riesgos del proyecto. Por ejemplo, se puede realizar un análisis del perfil de riesgo de los interesados a fin de clasificar y calificar y la tolerancia al riesgo de los interesados del proyecto.
Juicio de Expertos
Reuniones
Salidas
Plan de Gestión de Riesgos
El plan de gestión de riesgos debe incluir: Metodología. Roles y responsabilidades Presupuesto. Calendario. Categorias de riesgo. Definiones de la probabilidad e impacto de los riesgos. Matriz de probabilidad e impacto. Revisión de las tolerancias de los interesados. Formatos de los informes. Seguimiento.