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11.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

11.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
Es el proceso de analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto.
Entradas
Plan de Gestión de Riesgos
El plan de gestión de riesgos proporciona guías, métodos y herramientas para su utilización en el análisis cuantitativo de riesgos.
Plan de Gestión de Costos
El plan de gestión de costos proporciona guías para el establecimiento y la gestión de las reservas de riesgos.
Plan de Gestión del Cronograma
El plan de gestión del cronograma proporciona guías para el establecimiento y la gestión de las reservas de riesgos.
Registro de Riesgos
El registro de riesgos se utiliza como punto de referencia para llevar a cabo el análisis cuantitativo de riesgos.
Factores Ambientales de la Empresa
Los factores ambientales de la empresa pueden proporcionar conocimiento y contexto para el análisis de riesgos, como ser: estudios de la industria sobre proyectos similares realizados por especialistas en riesgos y bases de datos de riesgos que pueden obtenerse de fuentes industriales o propietarias.
Activos de los procesos de la organización
Los activos de los procesos de la organización que pueden influir en el proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos incluyen la información de proyectos anteriores similares completados.
Herramientas y técnicas
Técnicas de Recopilación y Representación de Datos
Entrevistas. Distribuciones de probabilidad.
Técnicas de Análisis Cuantitativo de Riesgos y de Modelado
Entre las cuales se encuentras: Análisis de sensibilidad. Análisis del valor monetario esperado. Modelado y simulación.
Juicio de Expertos
Salidas
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Entre los documentos que se pueden actualizar se encuentran: Análisis probabilístico del proyecto. Probabilidad de alcanzar los objetivos de costo y tiempo. Lista priorizada de riesgos cuantificados. Tendencias en los resultados del análisis cuantitativo de riesgos.