Gestión del Cambio

El cambio se define como “un proceso inevitable dentro de la naturaleza que involucra el paso de una situación a otra diferente, lo cual afecta en forma significativa las formas establecidas de comportamiento”. Por lo tanto el principal objetivo de la gestión del cambio es superar la resistencia al cambio de los miembros de la organización, con el fin de cumplir con los objetivos y lograr una efectiva transformación. PPMC Consultores Internacionales trabaja en conjunto con los miembros de la organización en el logro de este emprendimiento y así buscar el mejoramiento de la organización.

PPMC Consultores internacionales ofrece el servicio de Gerencia del Cambio destinado a afirmar la asimilación en todos los afectados dentro de los alcances del proyecto. Estamos convencidos de que el éxito del proyecto en el tiempo lo dará la aceptación o no de los usuarios. Por esto se hace crucial gerenciar el cambio con una estrategia dirigida a todos los niveles: gerenciales y operativos.

La implantación de proyectos complejos que implican cambios a muchos niveles y que se traducen en nuevas formas de hacer las cosas deben venir acompañados de estrategias de asimilación al cambio orientados al personal de su empresa. Luego de la implantación de nuevos proyectos, es normal que los usuarios a todos los niveles ofrezcan resistencia al cambio.

Los esfuerzos de asimilación evitan la frustración en el empleado por cambios en la operación y buscan promover la aceptación de la solución de negocio por parte de éstos.

Cuando se complete el servicio debe haberse logrado los siguientes objetivos:

• Mayor aceptación del Proyecto Personal entrenado que pueden hacer uso efectivo de la solución de negocio tanto a nivel de operación como de medición.
• Los usuarios deben conocer su rol y funciones específicas dentro de la organización luego de la implementación del proyecto.
• Operar de manera alineada con la visión de negocio y del proyecto.
• Los gerentes deben tener una perspectiva de los nuevos procesos de gestión aplicables. Entender el razonamiento detrás de cada uno de los componentes de negocio.
• Entre los beneficios que se adquieren al contratar este servicio se encuentran:
• Mejorar las probabilidades de éxito acompañando el proyecto con un esfuerzo de Gerencia del Cambio.
• Ayudar a la asimilación de la solución basados en nuestro conocimiento de la idiosincrasia latinoamericana.