9.3. Desarrollar el Equipo de Proyecto |
Este proceso se desarrolla durante la ejecución del proyecto, este proceso consiste en mejorar las competencias y habilidades de los miembros del equipo para mejorar su desempeño en el proyecto.
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Entradas |
Plan de gestión de los recursos humanos |
Proporciona información sobre el modo en que se deben definir, adquirir, dirigir, controlar y finalmente liberar los recursos humanos del proyecto.
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Asignaciones de personal al proyecto |
El desarrollo del equipo comienza con una lista de los miembros del equipo. Los documentos de asignación de personal al proyecto identifican las personas que pertenecen al equipo
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Calendarios de recursos |
Indican cuándo los recursos pueden participar en el proyecto.
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Herramientas y técnicas
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Actividades interpersonales |
Se refiere a las "habilidades blandas" como: influencia, empatía, creatividad, entre otros.
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Capacitación |
Permite mejorar las capacidades del equipo de proyecto.Puede ser formal o informal, presencial o virtual, con recursos al interior de la organziación o con proveedores externos.
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Actividades de desarrollo del espíritu de equipo |
Son actividades que se realizan con los miembros del equipo con el fin de mejorar la interacción y el trabajo en equipo.
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Reglas básicas |
Son reglas que se establecen para determinar el comportamiento aceptable de los miembros del equipo.
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Coubicación |
Consiste en ubicar a los miembros principales del equipo en una sóla ubicación física con el fin de mejorar su capacidad de desempeñarse en equipo.
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Reconocimiento y recompensas |
De acuerdo a la evaluación realizada por el director de proyecto, éste entrega reconocimientos y recompensas apropiadas para los miembros del equipo.
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Herramientas para la evaluación del personal |
Las herramientas para la evaluación del personal proporcionan al director y al equipo del proyecto un conocimiento sobre las áreas de fortaleza y de debilidad.
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Salidas
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Evaluaciones del desempeño del equipo |
Luego de los esfuerzos aplicados a los miembros del equipo en cuanto a capacitación, desarrollo del espíritu de equipo y reubicación, se hacen evaluaciones para determinar que tan efectivas fueron estas estrategias para el mejoramiento del desempeño y e éxito del proyecto.
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Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa |
Se pueden actualizar entre otros:
- La administración de personal
- Registros de capacitación a empleados
- Evaluaciones de habilidades
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