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9.3. Desarrollar el Equipo de Proyecto

9.3. Desarrollar el Equipo de Proyecto

Este proceso se desarrolla durante la ejecución del proyecto, este proceso consiste en mejorar las competencias y habilidades de los miembros del equipo para mejorar su desempeño en el proyecto.

Entradas
Plan de gestión de los recursos humanos
Proporciona información sobre el modo en que se deben definir, adquirir, dirigir, controlar y finalmente liberar los recursos humanos del proyecto.
Asignaciones de personal al proyecto

El desarrollo del equipo comienza con una lista de los miembros del equipo. Los documentos de asignación de personal al proyecto identifican las personas que pertenecen al equipo

Calendarios de recursos

Indican cuándo los recursos pueden participar en el proyecto.

Herramientas y técnicas
Actividades interpersonales

Se refiere a las "habilidades blandas" como: influencia, empatía, creatividad, entre otros.

Capacitación

Permite mejorar las capacidades del equipo de proyecto.Puede ser formal o informal, presencial o virtual, con recursos al interior de la organziación o con proveedores externos.

Actividades de desarrollo del espíritu de equipo

Son actividades que se realizan con los miembros del equipo con el fin de mejorar la interacción y el trabajo en equipo.

Reglas básicas
Son reglas que se establecen para determinar el comportamiento aceptable de los miembros del equipo.
Coubicación
Consiste en ubicar a los miembros principales del equipo en una sóla ubicación física con el fin de mejorar su capacidad de  desempeñarse en equipo.
Reconocimiento y recompensas
De acuerdo a la evaluación realizada por el director de proyecto, éste entrega reconocimientos y recompensas apropiadas para los miembros del equipo.
Herramientas para la evaluación del personal
Las herramientas para la evaluación del personal proporcionan al director y al equipo del proyecto un conocimiento sobre las áreas de fortaleza y de debilidad.
Salidas
Evaluaciones del desempeño del equipo

Luego de los esfuerzos aplicados a los miembros del equipo en cuanto a capacitación, desarrollo del espíritu de equipo y reubicación, se hacen evaluaciones para determinar que tan efectivas fueron estas estrategias para el mejoramiento del desempeño y e éxito del proyecto.

Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa

Se pueden actualizar entre otros:

  • La administración de personal
  • Registros de capacitación a empleados
  • Evaluaciones de habilidades
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